某些客户尽管对公司礼品定制萌生的采购意向强烈，但苦于迟迟未找到令自己心仪的机构，接下来的定制工作未能正常向前推进，反思和考量之后理应做出改变。当无从知晓可选定制礼品的基础上，秉持用户视角整合自己的基本诉求不失为合理方法，客户会从这一过程中一步步积累有参考意义的信息。

1、定制的礼品质量水准达标

毋庸置疑，质量始终是客户对公司礼品定制潜在的基本诉求之一，不管纳入备选范畴的是哪一类礼品，不达标的礼品备选项只会埋下重重隐患。不管出于何种目标选择定制这一方式，都应当将礼品的质量水准提升，这样一来，客户得到的礼品才会令消费者满意。

2、定制的用时长短在可控范围内

客户对该类礼品定制潜在的基本诉求之二是具体时长，毋庸置疑的是，同类型礼品被一次性订购的数目越多，对机构的考验愈加严苛。当机构无法给出具体数字，甚至无从提供大致的定制时长，客户无法下定决心支付对应的费用，会犹豫不决。

3、定制价位不可超出统一标准

客户对公司礼品定制潜在的基本诉求之三是成本，礼品价位不可控或存在虚高，无以名状的经济压力将持续困扰客户的决心。不愿意承担更多定制成本的客户，会就这一点与机构展开更深层次的交流，并将重点聚焦于礼品本身的费用区间上。

通常情况下，客户会预先设定公司礼品定制的大致方向，但他们未能确认方向和目标的准确性，这便是偏差不断产生的缘由。换言之，一旦礼品的定制工作遭遇到一系列意料之外的状况，可能是因为客户的定制思路有误，需适当转换思考方式。

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