礼品作为人际交往和商务往来的重要组成部分，礼物行业发展的发展少不了创意。就大多数礼品企业而言，有必要研究现有的和潜在的方式，尽可能摆脱单一方式的束缚，并选择合理的多方策略以有效地提高占有率现在和将来的购物数量。美裕礼品认为成为创意礼品公司是一种必然。

 

我国幅员辽阔，传统的小计划和零星运作方式已经不再适合。需要计划并集中经营的大型流动互惠商品，例如连锁店和特许经营权。要积极介入新的大型连锁零售渠道，进入终端商店并建立中作为礼品专业渠道，还有很长的路要走。

 

没有商业形式，就没有办法扩大和创新形式。这一直是礼品行业的热门话题。没有商业形式就没有出路的话并不令人震惊，而是对礼品行业的忠实劝说。纵观整个礼品行业，上游制造商的外贸不景气，很难在国内市场开辟销售途径。除了通过单一生产获得OEM合同费用外，似乎没有其他出路，品牌经营者没有自己的品牌或生产工厂，他们是通过综合业务去发展自己。只有成为创意礼品公司，拥有自己的生产场地，才能做大做强，不过也是比较难的。

 

中游的礼品代理商并没有起到更好的货物搬运工的作用。微薄的利润不足以支撑日常庞大的运营系统，需要立即改变靠年度退税生活的状况。处于低位的礼品公司正面临日益激烈的竞争，无法应对。他们迫切需要找到一个可靠的港口。多年以来，礼品行业并非缺乏探索商业形式的勇气，而是缺乏创新商业形式的成功案例。

 

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